テーマは「企業不祥事発生時の対応体制組成判断の標準化（会計不正編）」ということで、検討事例として、東芝不正会計問題を採り上げさせていただきました。実際に生じた事例を時系列に追体験していただいたうえで、当時のコーポレートガバナンス体制や組織風土、不正会計の具体的な方法等を検討し、上に逆らえない組織文化は不正を助長する恐れがあること、過度な業績プレッシャーは不正の温床になりやすいこと、カンパニー制度で事業を任せる一方で組織風土をもって一定の安全弁を図る方法があること等について、意見交換できました。１２社、２９名の方にご参加いただき、大変有意義な時間を過ごせたと思います。